Case Study Bury Automative


Branża automotive bardzo wysoko stawia poprzeczkę swoim partnerom. Grupę Bury – dynamicznie rozwijającego się dostawcę wiodących marek samochodowych – w sprostaniu wyśrubowanym wymaganiom wspiera Microsoft Dynamics.

Wymagania stawiane przed systemem i dostawcą:


  • Wsparcie procesu elektronicznej wymiany dokumentów (EDI)
  • Planowanie i realizacja produkcji w dynamicznie zmieniających się warunkach
  • Obsługa zróżnicowanego charakteru produkcji (produkcja seryjna i projektowa)
  • Obsługa rozproszonych oddziałów geograficznych
  • Obsługa wszystkich procesów biznesowych w jednym systemie
  • Znajomość branży i procesów przez dostawcę systemu

Procesy obsługiwane przez Microsoft Dynamics


  • Produkcja seryjna i projektowa
  • Zakupy
  • Sprzedaż
  • Gospodarka magazynowa
  • Finanse
  • Projekty

Kluczowe korzyści związane z wprowadzeniem systemu Microsoft Dynamics:

Zarządzanie zleceniami produkcyjnymi - automatyzacja procesów

Zarządzanie zleceniami produkcyjnymi - automatyzacja procesów

Obsługa magazynów z wykorzystaniem WMS i urządzeń mobilnych

Obsługa magazynów z wykorzystaniem WMS i urządzeń mobilnych

Alokacja kosztów do zleceń produkcyjnych (wynagrodzeń, wydziałowych, amortyzacji)

Alokacja kosztów do zleceń produkcyjnych (wynagrodzeń, wydziałowych, amortyzacji)

Międzyfirmowość w zakresie budżetowania i obsługi projektu

Międzyfirmowość w zakresie budżetowania i obsługi projektu

Kontrola kosztów w projekcie vs budżet

Kontrola kosztów w projekcie vs budżet

Wymiana informacji z kontrahentami poprzez EDI

Wymiana informacji z kontrahentami poprzez EDI

Efektywniejsze zarządzanie zasobami

Efektywniejsze zarządzanie zasobami

Obsługa głównych procesów w firmie: zakupy sprzedaż, produkcja, budżetowanie

Obsługa głównych procesów w firmie: zakupy sprzedaż, produkcja, budżetowanie

Grupa Bury poszukiwała nowego rozwiązania ERP, które przede wszystkim pozwoli jej sprawnie zarządzać produkcją – zgodnie z wysokimi wymaganiami audytowymi odbiorców. Branża automotive zmienia się bardzo szybko, ale nie zmienia się jedno: znaczenie wskaźnika OTIF, czyli poziomu perfekcji dostaw. Jakość i czas bywają na wagę nie tylko złota, ale przede wszystkim - komfortu oraz bezpieczeństwa kierowców

Mariusz Bielawa,
Dyrektor IT z Grupy Bury

Obejrzyj wideo z projektu:

Chcesz wiedzieć więcej?
Pobierz PDF z case study.

Zaufali nam m.in.

logoslogoslogoslogoslogoslogoslogoslogoslogoslogoslogoslogoslogos